1、执行力的三要素是决策力、领导力与控制力。

2、决策力是对执行方案的选择、执行人的选择、执行过程的选择的决策能力。

3、要选对人、做对事的决策力。

【资料图】

4、领导力是对执行及执行过程的有效领导、有效管理，是影响、管理下属的能力。

5、控制力是对执行过程的检查、引导纠偏的能力，是纠正下属错误的能力。

6、扩展资料良好的执行过程取决于：取决于良好的决策。

7、选对做事的方向、选对做事的人、选对做事的方法，同时，要给予执行过程足够的资源保障、适当的授权及适当的决策权利。

8、取决于良好的领导。

9、定目标、定措施、常检查、常指导，是对执行目标，对执行过程及预期执行结果要给予明确和领导。

10、预则立，不预则废。

11、取决于过程的控制。

12、良好的结果来自于良好的过程，细节决定胜败。

13、没有规范明确的过程，不会出现良好的结果。

14、种豆得豆、种瓜得瓜，及时引导、及时检查、及时纠偏，才能取得良好的结果。

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